天然气发电或不再“受气”

因此，电或怎么为企业实现降本增效，是我们最初的创新思路。

意味着，不再第一批进入大众视野的红木品牌，通过展示改变消费者的态度和看法，率先成为腾讯家居生态圈的红木品牌。腾讯家居作为国内第一梯队的家居门户网站，受气通过腾讯这个拥有10亿活跃用户和优质家居人群覆盖的入口为其带来庞大的流量。

企业可以通过输出好的原生内容与好的IP结合，电或接触目标客户群体，从而实现美誉度的提升。因此，不再腾讯家居与《品牌红木》携手打造的优选红木网络媒体平台——腾讯家居红木频道应运而生。腾讯家居红木频道总编林伟华现场解读腾讯家居红木频道的定位、受气特色与发展方向林伟华总编提到，受气腾讯家居红木频道借力腾讯家居10亿微信用户、2.6亿腾讯新闻活跃用户与近百万家装、别墅、房企设计师的对口资源，以及《品牌红木》10万经销商，在整合多达亿级资源的基础上，通过内容—品牌—引流—落地，实现红木品牌的快速裂变，强化品牌核心竞争力。

第二阶段，电或体现在近两年红木家具行业和消费者逐渐理性成熟。腾讯家居红木频道上线，不再成为红木家具行业2019年开年第一件大事（图为嘉宾们在腾讯家居红木留影区拍照留念）毫无置疑，不再腾讯家居红木频道上线，成为红木家具行业2019年开年第一件大事，因而得到业界、市场等高度关注。

袁益华总经理还介绍称，受气有数据显示，腾讯占据中国移动互联网近60%的使用时长，具有更广的覆盖范围、更大的用户群等优势。

企业的销售渠道较为传统，电或品牌理念落后，缺乏影响力和竞争力……这些成为红木家具行业无法与大家居抗衡的瓶颈。不再弘木传媒编辑部弘木传媒设计部弘木传媒技术部弘木传媒东阳办事处弘木传媒商务记者部弘木传媒行政部弘木传媒总经办（来源：品牌红木网杨银竹∕文）。

产品优化升级将更多去体现产品价值，受气通过大数据、科学的方式分析产品价值、产品结构，多种方式整合资源。最后，电或林伟华依次提出了2019年各部门工作重心，对整个公司发展进行了统筹规划。

各部门代表对2018年工作进行自我总结及2019年工作规划各部门总监对2018年部门工作进行总结及2019年工作规划随后，不再弘木传媒CEO林伟华进行了总结发言。渠道拓展将通过腾讯家居红木将设计师、受气经销商、消费者资源盘活发展。